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Finanzmanagement mit klarer Kommunikation

Seit 2019 unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse verständlich zu gestalten und Teams durch transparente Kommunikation zusammenzubringen. Unsere Arbeit basiert auf echter Zusammenarbeit und praktischen Lösungen.

Gegründet 2019

Unser Weg bis heute

Was als kleine Idee in einem Büro in Beverungen begann, entwickelte sich zu einem Team von Menschen, die Finanzen anders denken wollen. Hier sind die wichtigsten Stationen.

1
2019

Die Anfänge in Beverungen

Wir starteten mit einer einfachen Beobachtung – viele Unternehmen kämpften nicht mit Zahlen, sondern damit, diese Zahlen intern zu kommunizieren. Also begannen wir, Brücken zu bauen zwischen Finanzabteilungen und anderen Teams.

2
2021

Erste größere Projekte

Mittelständische Unternehmen aus der Region merkten, dass unsere Herangehensweise funktioniert. Wir halfen dabei, Budgetprozesse so zu gestalten, dass alle Beteiligten verstehen, worum es geht – nicht nur die Finanzexperten.

3
2023

Erweiterung des Teams

Neue Kollegen brachten frische Perspektiven mit – aus Kommunikation, Prozessoptimierung und natürlich Finanzwesen. Das machte uns vielseitiger und half uns, noch besser auf individuelle Herausforderungen einzugehen.

4
2025

Blick nach vorne

Heute arbeiten wir an Projekten, die Finanzmanagement und interne Kommunikation noch enger verzahnen. Unser Ziel für die kommenden Jahre? Noch mehr Unternehmen helfen, ihre Finanzprozesse transparent und zugänglich zu machen.

Die Menschen hinter ephyronexal

Unser Team besteht aus Leuten mit unterschiedlichen Hintergründen – genau das macht uns stark. Jeder bringt eigene Erfahrungen mit und gemeinsam finden wir Lösungen, die wirklich passen.

Portait von Lennart Feldhaus

Lennart Feldhaus

Gründer und Finanzstratege

Lennart begann seine Karriere in der Unternehmensberatung, wo er schnell merkte, dass die besten Finanzstrategien nichts bringen, wenn niemand sie versteht. Heute konzentriert er sich darauf, komplexe Finanzthemen so aufzubereiten, dass sie für alle im Unternehmen nachvollziehbar sind.

Portait von Thibault Vermeulen

Thibault Vermeulen

Spezialist für Kommunikation und Prozesse

Thibault kam 2022 zu uns, nachdem er jahrelang in der internen Kommunikation großer Firmen gearbeitet hatte. Seine Stärke liegt darin, Informationsflüsse zu analysieren und zu verbessern – damit wichtige Zahlen auch wirklich ankommen, wo sie gebraucht werden.

Was uns verbindet

Wir alle teilen die Überzeugung, dass gutes Finanzmanagement nicht nur aus sauberen Bilanzen besteht. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, Transparenz zu schaffen und dafür zu sorgen, dass alle Beteiligten die gleiche Sprache sprechen. Das erfordert technisches Know-how, aber auch Empathie und Geduld.

Zahlen, die unsere Arbeit beschreiben

Wir arbeiten nicht mit Versprechungen, sondern mit messbaren Verbesserungen. Diese Kennzahlen geben einen Eindruck davon, wie sich unsere Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt hat.

43
Abgeschlossene Projekte

Zwischen 2019 und Anfang 2025 haben wir mit Unternehmen verschiedener Größen zusammengearbeitet

6 Monate
Durchschnittliche Projektdauer

Die meisten Prozessoptimierungen zeigen nach etwa einem halben Jahr spürbare Effekte

8 von 10
Kunden bleiben langfristig

Nach dem ersten Projekt entscheiden sich viele für eine fortlaufende Zusammenarbeit

28%
Weniger Rückfragen

Durchschnittliche Reduktion interner Nachfragen zu Budgets und Finanzentscheidungen nach unseren Workshops

Professionelle Finanzanalyse und Strategieplanung Teamarbeit bei der Prozessoptimierung

Wohin wir uns entwickeln wollen

Die Finanzwelt ändert sich ständig, aber eines bleibt gleich – der Bedarf an klarer Kommunikation. In den nächsten Jahren wollen wir unser Angebot erweitern und gleichzeitig unseren Kernwerten treu bleiben.

Statt schnellem Wachstum streben wir nachhaltige Partnerschaften an. Wir wollen uns Zeit nehmen, jedes Unternehmen richtig kennenzulernen.

  • Entwicklung neuer Workshop-Formate für verschiedene Branchen bis Herbst 2025
  • Aufbau eines Netzwerks von Partnerunternehmen für spezialisierte Projekte
  • Verstärkte Zusammenarbeit mit regionalen Betrieben, die Finanzprozesse modernisieren möchten
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Methoden basierend auf Kundenfeedback
Zukunftsorientierte Finanzplanung und Teamzusammenarbeit